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想要製霸市場?《2020脫“貧”指南》奉上!

2020年的節假日全部結束,接下來就坐等雙十一、雙十二火爆登場。每年家居人都在這些節點裏蹭熱度、抓緊賣貨,敢問:2020年的貨都賣完了嗎?想賺的一個億都賺到了嗎?想找一家能製霸市場的門窗品牌你找到了嗎?

可能還處於“節後綜合症”狀況下的你,一問三搖頭了吧。那剩下的兩個月應該做些什麽來讓自己實現2020年初立下的Flag呢?小編在國慶期間特別為大家搜集整理了一份脫“貧”指南,特此奉上。

 

門窗營銷活動,門店運營能力,門窗市場,其邦門窗

 

指南一:直接找領導“談”

 

想賣貨不知道怎麽賣,小編建議你直接找領導“談”,怎麽談呢?我們就來看看其邦門窗的領導團與經銷商們之間的故事吧。其邦門窗是一家成立於2013年的企業,發展曆程我們在此就不多談了,它背後的領導團隊有董事長黃東建先生、營銷中心總監堯何中先生、生產總監鍾成生先生等等,這支領導團隊給其邦門窗品牌自身及終端門店帶來怎樣的影響呢?

 

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其邦門窗團隊照

 

其邦門窗合肥旗艦店孫多領先生提到這樣一件趣事:“當初去工廠考察,是一位男士負責接送的,一路上相談甚歡,聊創業、聊產品,明明初識不久卻像是相識多年的老朋友,怎麽也聊不完。後麵才知道原來這位男士便是董事長黃東建先生。這樣一位沒有架子,態度謙遜隨和的董事長,著實讓人放心追隨他。”加盟之後,黃董依然密切關注著合肥店的經營情況,也把與時俱進、創新勇進這一理念傳遞到門店每一位員工心中,讓團隊不管在什麽時候都有底氣直麵市場的挑戰,大家也都很感謝能遇到這樣一位董事長,他是門窗行業的清流。

 

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其邦門窗董事長黃東建(左)與合肥旗艦店總經理孫多領(右)

 

除了董事長,還有運營總監賀占鋒先生也給門店帶來了這樣的影響:其邦門窗奉節專賣店總經理劉麗女士提到,賀總平時幾乎每天都會打電話或者發微信了解店麵的情況,幫店麵解決了很多問題,也提了很多非常好的建議,並且在各種新品上市時就囑咐要盡早推送樣品。在這樣的叮囑之下,單通過新品圖片門店便可實現簽約了。有這樣的領導在引領著,門店根本就不用擔心貨賣不出去,而是要擔心工廠還有沒有貨可以補上,錯過一波新品,消費者就隻能等下一波了。

 

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其邦門窗董事長黃東建(左)與奉節專賣店總經理劉麗(右)

 

當然,一兩家門店的認可並不是真正說明其邦門窗的領導團隊深入人心,但小編在走訪了多家門店之後發現,他們真的都認為其邦門窗的領導們好(有圖為證),不僅腳踏實地幫門店想辦法、開銷路、提業績,而且非常重視經銷商的建議。

 

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指南二:全國大型活動跟著辦

 

即便老板有格局,也需要營銷思路足夠好,相輔相成,才能真正抓住客源,拿下每一單生意。其邦門窗的活動營銷又是怎麽做的呢?今年它家最受關注的大型活動不可不提“惠民築萬家·百城爭霸賽”這一場全國200家門店的聯動活動。

據說這是品牌方舉辦的第四季惠民築萬家、全國性大型營銷活動,前三季的反響都挺不錯,這次更是業績、口碑、市場影響力都提升到了新的高度,賦能時長達到91天之久,更有公司領導層、眾深谘詢項目組精英老師們一起去到終端店麵,根據終端店麵存在的問題,分階段,結合實際情況,進行問題全麵梳理,做到點對點幫扶。從導購、推廣、形象、服務、管理上,提供專業的指導建議,共同探索門店銷量翻番秘籍。

 

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(其邦團隊在南昌專賣店進行實地幫扶)

 

這場活動對消費者而言能得到更實惠的產品折扣,對經銷商而言既能從工廠獲得更高的返利,雖是薄利多銷,卻也成為利潤的保障,大大提升了門店在當地市場的影響力

,實現多贏。也能讓部分小白成員快速提高門店運營能力,掌握高效的活動爆破知識。一句話總結便是:活動跟著品牌走,門店利潤跟著漲。

 

了解這兩個指南之後你是不是對其他指南也很感興趣呢?歡迎找客服專員(134-3561-9118)了解其邦門窗製霸市場的脫“貧”指南,一起走上“門店巔峰”。

 

文/黃敏珊

來源/慧亞家居熱線

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